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為進(jìn)一步提高基層管理人員的業(yè)務(wù)水平,豐富生產(chǎn)管理理論知識(shí),增加實(shí)操水平。2017年5月25日-27日,浙江興宇汽車(chē)零部件有限公司及其三個(gè)子公司的李榮、郭永萍等40位基層管理人員參加了在健峰培訓(xùn)城舉辦的為期三天的班組長(zhǎng)包班培訓(xùn)。
本次學(xué)習(xí)主要分四個(gè)方面包括:如何做好一名優(yōu)秀員工、人際關(guān)系與溝通、基層干部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理、班組長(zhǎng)的角色、職責(zé)及做法。期間還學(xué)習(xí)了早會(huì)技巧,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等內(nèi)容。通過(guò)參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、晨練以及課堂培訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí),學(xué)員們?cè)鲞M(jìn)了友誼,強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),以全新的姿態(tài)投入到興宇公司的生產(chǎn)生活中。
學(xué)員合唱《感恩的心》
全體學(xué)員合影留念
學(xué)員參加集體活動(dòng)
學(xué)員參加晨練
學(xué)習(xí)健峰管理模式
學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享
獲獎(jiǎng)學(xué)員合影留念
產(chǎn)品備件訂購(gòu)
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