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為了加強(qiáng)成本管控,提高質(zhì)量意識(shí),減少過(guò)程浪費(fèi),通過(guò)激勵(lì)促進(jìn)員工工作積極性與責(zé)任心,提高生產(chǎn)過(guò)程成本控制,公司在2017年9月底建立了塑膠后工序班組績(jī)效辦法。
通過(guò)班組線內(nèi)報(bào)廢率,總報(bào)廢率,月生產(chǎn)產(chǎn)品品種數(shù),月生產(chǎn)產(chǎn)量總數(shù)等四個(gè)方面來(lái)考核評(píng)估。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),10月28日上午7:30分公司舉行了質(zhì)量控制率頒獎(jiǎng)表彰大會(huì),對(duì)以下班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)表彰
序號(hào) |
班組 (以班長(zhǎng)為代表) |
獎(jiǎng)項(xiàng) |
獎(jiǎng)勵(lì)(元) |
序號(hào) |
班組 (以班長(zhǎng)為代表) |
獎(jiǎng)項(xiàng) |
獎(jiǎng)勵(lì)(元) |
1 |
葉福華 |
總積分第一名 |
3000 |
6 |
丁偉民 |
總積分第三名 |
1000 |
2 |
王毅衡 |
總積分第二名 |
2000 |
7 |
泮婭玲 |
總報(bào)廢率控制率第一名 |
1000 |
3 |
王基輔 |
總積分第二名 |
2000 |
8 |
王毅衡 |
總報(bào)廢率控制率第二名 |
1000 |
4 |
郭小華 |
總積分第三名 |
1000 |
9 |
王基輔 |
總報(bào)廢率控制率第二名 |
1000 |
5 |
泮婭玲 |
總積分第三名 |
1000 |
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|
|
|
會(huì)議中公司總經(jīng)理陳文杰先生親自頒獎(jiǎng),陳總表示,首先祝賀各獲獎(jiǎng)班組,公司一直很重視質(zhì)量控制,通過(guò)這個(gè)績(jī)效,大家的質(zhì)量意識(shí)提高了,過(guò)程成本得到了控制,為公司創(chuàng)造了效益,我很樂(lè)意把這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)給大家,10月份質(zhì)量總報(bào)廢率環(huán)比下降了12%,希望大家再接再勵(lì),爭(zhēng)取所有班組報(bào)廢率都降到2.2%以下,每個(gè)班組都拿獎(jiǎng)勵(lì)。
陳總在質(zhì)量控制率表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
陳總與獲獎(jiǎng)班組代表親切合影。
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